Retour à l'Accueil

Accès client, les services, les tarifs ...
 
     
  Infos Rucher  
     
 

Découvrez les modèles de CV / Lettres

Cliquez ici...


 
     
     
  Test  
     
 

Test d'Orientation

Quel métier est fait pour vous ?"

>>>Passer le test


 
     
     
  Mon Alvé-job  
     
 
 
     
     
  Librairie emploi  
     
 

Sélection du Rucher

à découvrir ...

 
     
     
  Test  
     
 

Tester votre QI

Mesurez votre "intelligence"

 >>>Passer le test

 
     
     
  Infos Rucher  
     
 

 
     

 

 
     
 
Entretien avec Sophie Dhonte (Suite) Entretiens
 
     
 

Quelles sont les différentes activités d'Unilever ?
Quelle est votre politique de recrutement ? Version audio
Quelle est votre méthode de recrutement ? (entretien de groupe, test) Version audio
Quelle est la différence entre un dossier de candidature et un CV ?
Quel profil recherchez-vous généralement ? Version audio
Pour quelles fonctions ?
Comment intégrez-vous les stages dans votre politique de recrutement ? Version audio

 
     
 

L.R. : Quelle est votre politique de recrutement ?

S.D. : Nous cherchons à recruter des jeunes à potentiel, donc des gens que l'on va pouvoir faire évoluer. Aujourd'hui, cela ne m'intéresse pas d'avoir quelqu'un qui va être un bon assistant produit, je préfère quelqu'un que je vais pouvoir développer et qui sera un jour chef de groupe. Nous cherchons donc des gens avec qui nous allons construire quelque chose sur la durée, en sachant que nous avons les moyens en terme de formation et d'évolution interne. C'est une approche assez différente de certaines sociétés qui cherchent à satisfaire vraiment sur le court terme.


L.R. : Quelle est votre méthode de recrutement ? (entretien de groupe, test)

S.D. : "Nous faisons une première présélection sur dossier de candidature et non pas sur CV, car nous avons la volonté de nous ouvrir à des profils un peu différents : c'est bien d'avoir réussi un concours à 18 ans mais il y des gens qui peut-être à 18 ans faisaient autre chose et ce n'est par pour cela qu'ils ne m'intéressent pas.

Nous avons ensuite un entretien plus approfondi avec des recruteurs : moi-même ou mon assistante. Pour un jeune diplômé, l'étape suivante est l'assessment center : c'est une journée de sélection où il y a en principe 4 à 6 candidats. Ces candidats sont non concurrentiels entre eux, c'est à dire que si j'ai trois personnes pour du marketing, c'est qu'il y a trois postes à pourvoir. C'est une série de mise en situation, des jeux de rôle, des travaux personnels et des travaux de groupe qui me permettent d'observer la manière dont ils agissent. Il n'y a pas de résultat, de piège ou de solution idéale, c'est vraiment la façon dont ils se positionnent par rapport à un problème que j'observe. Nous cherchons des profils équilibrés sur un certain nombre de compétences qui sont discriminantes chez nous. Je parle de compétences comportementales qui sont prédictives de succès à long terme.

Pour des personnes plus expérimentées, il n'y a pas d'assessment center. Il y a soit un entretien avec un consultant extérieur dans le cas de personnes ayant entre 3 et 7 ans d'expérience, qui nous rassure sur les capacités manageriales de la personne dans le cas où celle-ci n'aurait pas encore eu l'occasion d'encadrer. Ou alors, c'est directement un rendez-vous avec les sociétés opérationnelles où là ils rencontrent les gens avec qui ils seront amenés à travailler."

Suite de l'entretien




Au sommaire :

Des idées plein les ailes Interviews : Sophie Dhonte. Responsable du recrutement chez Unilever.

Envie de partir : travailler au Canada 2ème partie

Création d'entreprise : les différentes sources de financement

Stratégie emploi : conseils et astuces.. : "Wanted : informaticiens"


 

Accueil
du Rucher
Copyright 2008 © Activit@e Emploi ®
Tous droits réservés
www.lerucher.com - Contact

haut de
la page