 LR : Un projet c’est également un travail d’équipe, alors comment impliquer et motiver vos collaborateurs ?
DC : Avant de mettre le projet sur les rails, vous devez rallier les forces et donner l'élan qui permettra au projet d'aboutir.
Il est essentiel que chaque participant au projet comprenne exactement la raison d'être du projet, son rôle dans la stratégie de l'entreprise, et les ressources disponibles. Beaucoup aiment savoir à quoi s'attendre, et l'analyse des résultats de projets antérieurs, l'identification des facteurs clés de succès et l'étude des différentes tâches les aideront à canaliser leurs efforts en conséquence.
L'organisation d'une réunion d'initiation constitue un excellent moyen de promouvoir l'esprit d'équipe et susciter l'enthousiasme nécessaire pour mener à bien le projet.
Il est également important de noter par écrit les informations fournies durant cette réunion afin que chacun puisse s'y reporter pendant tout le déroulement du projet et de s'y ressourcer en cas de complication.
Suite
de l'entretien
Au sommaire :
 Des idées plein les ailes : Interview David Chassan, dirigeant de Manager Action
Envie de partir : Le PCIE
Création d'entreprise : Une recherche de financement efficace avec Eric Rosseeuw , dirigeant de Transaxiall Finance
Stratégie emploi : conseils et astuces… baromètre du secteur de l'informatique
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On entend beaucoup parler de la gestion de projet, pourriez-vous nous en apporter une définition ?
