 LR : comment arriver à appréhender le projet dans son ensemble ?
DC : Avant d'exécuter un projet, vous devez établir :
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ce qu'il faut faire |
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quand il faut le faire |
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quand il faut le
terminer |
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qui est responsable |
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définir les
responsabilités des divers intervenants |
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la procédure de gestion
des modifications et des conflits |
Les informations ci-dessus peuvent être structurées pour chaque élément du projet de la façon suivante :
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Brève
description : Désignation de travail pour les éléments du projet. |
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Division : Vue
d'ensemble des éléments du projet (sous-projets, étapes) correspondant à sa
structure. |
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Description :
Description précise sans équivoque du travail à effectuer afin d'obtenir le
résultat (le "produit"). Cette description sera souvent très
détaillée. |
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Etapes :
Description précise sans équivoque des étapes mesurables. |
Suite
de l'entretien
Au sommaire :
Des idées plein les ailes : Interview David Chassan, dirigeant de Manager Action
Envie de partir : Le PCIE
Création d'entreprise : Une recherche de financement efficace avec Eric Rosseeuw , dirigeant de Transaxiall Finance
Stratégie emploi : conseils et astuces… baromètre du secteur de l'informatique
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On entend beaucoup parler de la gestion de projet, pourriez-vous nous en apporter une définition ?
