On entend beaucoup parler de la gestion de projet, pourriez-vous nous en apporter une définition ?
Quel est le rôle d’un gestionnaire de projet
Comment arriver à appréhender le projet dans son ensemble ?
Quelles sont les étapes d’une gestion de projet ?
Comment définit-on les objectifs du projet ?
Comment s’assurer que les objectifs sont réalisés ?
Un projet c’est également un travail d’équipe, alors comment impliquer et motiver vos collaborateurs ?
Un bon gestionnaire de projet doit également maîtriser l’art de la délégation, pourriez-vous nous en dire plus
Justement, comment contrôler l’avancement du projet ?
Un projet ne s’arrête pas à son aboutissement, quelle en est la dernière étape préalable ?
Pour conclure, quelques dernières précisions ?

LR : Quel est le rôle d’un gestionnaire de projet ?

DC : La gestion de projet exige un ensemble de compétences très particulières, de l'étape de planification initiale à l'analyse du feedback final.
Le gestionnaire de projet doit constamment avoir une vue d'ensemble du projet afin de pouvoir coordonner et maîtriser chaque tâche, et de s'assurer que l'ensemble des tâches aboutissent au moment opportun pour obtenir les résultats escomptés.

Ainsi, avec une perpective globale des tâches à effectuer et de leur raison d'être, le gestionnaire de projet doit être capable de piloter le processus, d'engager les ressources (humaines, financières, matérielles), de déléguer des tâches, et de s'assurer que le projet suit la bonne voie.

Suite de l'entretien

Des idées plein les ailes : Interview de Monsieur Olivier FORESTO de la société Elantiel " Comment je recrute un Informaticien ? "

Droits et démarches : Clin d’œil vers les candidats de + de 50 ans

Envie de partir : S’expatrier en Europe : ce qu’il faut savoir

Création d'entreprise : Dossier financier : quelques définitions

Stratégie emploi : Les stages : un pied dans la vie professionnelle "