Vous serez tous confrontés un jour ou l’autre à de la gestion de projet. Les abeilles du Rucher ont ainsi rencontré David Chassan, dirigeant de Manager Action, qui nous en dévoile toutes les ficelles.
 Le Rucher : Bonjour, M. Chassan et merci de répondre aux questions du Rucher.
On entend beaucoup parler de la gestion de projets, pourriez-vous nous en apporter une définition ?
David Chassan : La notion de projet recouvre une action ou un événement dans une certaine mesure unique ou isolé. Il ne s'agit pas d'une tâche de routine répétée d'un jour ou d'une semaine à l'autre, mais plutôt d'une activité aux objectifs spécifiques et aux résultats bien définis. Pour atteindre ces objectifs, vous serez généralement amené à fractionner le projet en une série d'activités qui devront être planifiées et coordonnées avec le plus grand soin.
Une fois la base du projet validée, vous pouvez structurer l'ensemble, c'est-à-dire planifier ce qui doit être fait, qui doit le faire et finalement à quel moment cela doit être fait.
Il faut donc notamment :
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Diviser le projet en éléments, par
exemple sous-projets, étapes et activités. |
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Estimer le temps requis pour
exécuter ces éléments. |
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Identifier les ressources requises
en terme de qualification, de compétence et d'expérience. |
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Définir l'échéancier du projet. |
Suite
de l'entretien
Au sommaire :
Des idées plein les ailes : Interview David Chassan, dirigeant de Manager Action
Envie de partir : Le PCIE
Création d'entreprise : Une recherche de financement efficace avec Eric Rosseeuw , dirigeant de Transaxiall Finance
Stratégie emploi : conseils et astuces… baromètre du secteur de l'informatique
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On entend beaucoup parler de la gestion de projet, pourriez-vous nous en apporter une définition ?
