 Le
Bilan (suite)
Suivant toute logique, les deux colonnes de votre bilan
doivent être égales, la différence possible étant répertoriée en tant que
" bénéfice " ou " perte ".
| Actif |
Passif |
Immobilisation
Terrains
Construction
Matériels |
Capitaux propres
Capital social
Résultat de l’exercice |
Stock
Marchandise
En cours
Matière première |
Dette Long et Moyen Terme |
| Créance client |
Dette fournisseur |
| Banque et caisse (disponibilité) |
Dettes et trésorerie |
| Bénéfice |
Perte |
Dette fournisseur : ce que vous devez à vos fournisseurs qui est considéré
ici comme un prêt de leur part, donc une rentrée d’argent.
Créance client : ce que vous doivent vos clients, étant donné qu’ils ne
vous ont pas payé, cela représente des fonds qui sont en dehors de votre
entreprise donc un emploi.
Vous réalisez un Bénéfice si le passif est supérieur à l’actif
Il s’agit d’une Perte si l’actif est supérieur au passif.
Vous devez réaliser les bilans prévisionnels des trois premières années de
votre activité. Vos interlocuteurs n’attendent pas de vous que vous prévoyez
des bénéfices faramineux dès la première année, loin de là.
Le
plan de trésorerie
Pensez à effectuer un plan de trésorerie, prévoyez pour
chaque mois les rentrées et sorties d’argent en tenant compte des délais de
paiement. Ceci vous permettra d’éviter d’éventuels découverts ou au moins
d’en tenir informée votre banque. Le but est donc de prévoir les décalages
entre les entrées et les sorties.
Suite
de l'article
Au sommaire :
 Des idées plein les ailes : Interview de Monsieur Olivier FORESTO de la société Elantiel " Comment je recrute un Informaticien ? "
Droits et démarches : Clin d’œil vers les candidats de + de 50 ans
Envie de partir : S’expatrier en Europe : ce qu’il faut savoir
Création d'entreprise : Dossier financier : quelques définitions
Stratégie emploi : Les stages : un pied dans la vie professionnelle
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