Que voulez vous faire, où, pour qui, avec qui
et comment ? L’étude de marché c’est l’Etape primordiale de votre
création d’entreprise. Cette étape peut être réalisée par des
professionnels mais vous pouvez le faire vous-même avec un peu de méthodologie
et l’aide de conseillers avertis. Analysons comment évaluer vos concurrents,
choisir votre implantation et à qui vous adresser pour trouver de l’aide.
 Qui
sont vos concurrents ?
Deux cas de figure se présentent à vous :
 Vous avez un
produit nouveau que personne n’a
Vous arrivez
avec un produit que tout le monde connaît même s’il est mieux… :-)
Dans le premier cas, déterminez tous les concurrents indirects c’est à dire
les produits de substitutions. Déterminer également qui des grands groupes
présents sur votre segment va pouvoir rapidement entrer en concurrence avec
vous si votre idée fonctionne.
Dans la majorité des cas, vous vous trouverez dans le deuxième schéma. Votre
analyse doit se faire selon 3 étapes :
Réalisez un
schéma de votre segment (Reprenez l’analyse de votre environnement). Ex :
Vous avez peu de concurrents mais ils sont importants (ou bien implantés), vous
avez beaucoup de concurrents mais ils sont peu puissants.
Déterminez qui
sont vos concurrents directs et quelles sont les caractéristiques de leurs
produits. Attention ! Ne confondez pas une entreprise qui vend la même
catégorie de produit que vous et une entreprise qui est sur le même segment
que vous.
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de l'article
Au sommaire :
 Des idées plein les ailes : "Interview de Jean Marc GRIS, Directeur Commercial et Marketing de MIELE FRANCE : "Les aides pour les formations"
Droit et démarches : " Les aides pour les formations "
Envie de partir : "L'international : " Etudier à l'étranger"
Création d'entreprise : "Etude de marché : 2ème partie "
Stratégie emploi : "Bien choisir votre formation "
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