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Tour d’horizon de la reprise d’affaire
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Reprendre une entreprise, ça vous tente ? Alors premier
avertissement : ne croyez pas que, parce que tout est déjà en place et
que l’affaire tournait avant vous, vous n’avez plus rien à faire !
Bien au contraire, reprendre une entreprise ou un fonds de commerce nécessite
une longue préparation. Les abeilles ont déblayé le terrain pour ceux qui
sont prêts à se lancer dans cette aventure palpitante…Commencez donc par
vous offrir un petit panorama de la transmission d’entreprise !
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Les tendances actuelles en chiffres |
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50 000 entreprises changent de propriétaire chaque année,
mais le nombre de reprises diminue depuis la fin des années 1980. Cependant,
avec le vieillissement de la population active, on prévoit que la moitié des
responsables actuels passeront le relais dans les dix prochaines années, ce qui
implique une forte reprise des transmissions d’entreprises dans les années à
venir.
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Plus de 80 % des reprises concernent des fonds de commerce.
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La moitié des entreprises reprises n’ont pas de salarié,
et une large majorité fait partie des TPE, c’est à dire qu’elles emploient
moins de 10 personnes.
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La reprise a permis de maintenir plus de 100 000 emplois en
1999
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Il s’agit encore, dans la majorité des cas, d’entreprises
familiales dont le patron prend sa retraite.
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65 % des repreneurs sont des personnes physiques, mais la
reprise d’une entreprise par une autre connaît actuellement une forte
croissance (rachat d’entreprises concurrentes pour gagner des parts de marché…)
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Part des reprises en nom propre sur le nombre total de
reprises par secteur d’activité en 1998 :
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(source APCE)
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32 % des reprises s’effectuent avec moins de 50 000 F de
capitaux initiaux et 57 % avec moins de 100 000 F.
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Répartition des repreneurs selon capitaux initiaux :
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(source APCE)
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Plus de 90 % des reprises concernent l’artisanat (au sens d’activité
principale relevant du secteur des métiers et moins de 10 salariés)
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Deux principaux types de reprises (bien que
chaque reprise soit un cas particulier…) |
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Celles de 2 salariés et moins, qui correspondent souvent à
un repositionnement professionnel : elles se font généralement sous la
forme d’entreprises individuelles, avec peu de capitaux, et la clientèle est
le plus souvent composée de particuliers. La majorité de ces reprises ne s’inscrit
pas dans une logique de développement mais dans le but de disposer d’un outil
de travail permettant de " gagner sa vie " de manière
autonome. Le repreneur dans ce cas se prépare en général seul ou avec son
conjoint, et le rachat concerne le plus souvent un fonds de commerce.
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Celles de plus de 3 salariés, qui s’inscrivent dans une
logique plus entrepreneuriale : elles se font surtout en société, avec
des capitaux initiaux beaucoup plus conséquents, et une intention d’embaucher
rapidement plus fréquente. Pour les plus grosses reprises, ce développement
correspond souvent à l’achat d’une nouvelle activité sous forme de
filiale. L’appel à des conseillers spécialisés est évidemment beaucoup
plus répandu chez ce type de repreneurs.
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